一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀,堅持“三服務，兩育人”宗旨，牢固樹立以質量求生存，以質量促發展的意識，切實提高修繕服務質量，提升管理水平，為學校各項事業發展提供堅實有力、優質高效的後勤保障。
二、總體目标
緊緊圍繞處工作中心，按照bet356体育娱乐官网2013年度工作安排，在全科開展強化服務意識、提高服務水平、促進後勤内部管理的活動，圍繞“後勤服務質量年我應該做什麼”主題讨論，結合自己的工作崗位，從改善服務方式、改進服務态度，提高服務效率，促進後勤工作等方面入手，使科室管理水平和服務質量得到不斷提升，逐步建立并完善後勤修繕服務的長效機制。
三、活動内容
|
序号 |
内容 |
目标任務 |
人員 |
時間 |
備注 |
|
1 |
學習動員
（每項2分，計4分） |
學習2013年“後勤服務質量年”活動實施方案 |
全科人員 |
2013年3月25日—4月10日 |
|
|
圍繞“後勤服務質量年我應該做什麼”制訂活動方案 |
|
2 |
入戶維修
（每項2分，計6分） |
進門自備鞋套，使用文明用語。 |
全科人員、施工人員 |
全年 |
|
|
産生的垃圾随手清理。 |
|
挂牌施工。 |
|
3 |
戶外維修
（每項3分，計18分） |
有圍檔設施或警示标志。 |
全科人員、施工人員 |
全年 |
|
|
不破壞綠化、上下水、通訊等管網。 |
|
不在路面上攪拌砼，不污染道路。 |
|
垃圾及時清運。 |
|
挂牌施工。 |
|
服從物業公司管理。 |
|
4 |
小型維修
（每項2分，計18分） |
按學校相關流程完善手續，資料齊全。 |
全科人員、施工人員 |
全年 |
（2萬元以内） |
|
進出學生宿舍登記。 |
|
合格率達到100%，優良率達到85%. |
|
（3）項全部内容。 |
|
5 |
大型維修
（每項3分，計33分） |
（4）項全部内容. |
全科人員、施工人員 |
全年 |
（2萬元以上） |
|
材料報驗及隐蔽工程按規範把關。 |
|
合格率達到100%，優良率達到80%. |
|
6
|
物資采購、
保管（每項2分，計8分） |
應急維修采購物資5小時内采購完畢，送達搶修現場。 |
物資采購、保管人員 |
全年 |
|
|
日常維修采購物資12小時内采購完畢，送達倉庫入庫。 |
|
采購物資合格率100%。 |
|
入庫物資數量準确，質量完好，配套齊全；對不符合标準要求的予以拒收。 |
|
7 |
應急工程搶修（每項3分，計3分） |
組建應急維修預備隊，10分鐘響應，30分鐘到位，在規定期限内修複。 |
全科人員、施工人員 |
全年 |
|
|
8 |
廉政建設（每項3分，計6分） |
組織學習廉政建設材料。 |
全科人員 |
全年 |
|
|
不吃、拿、卡、要，不違法違紀。 |
|
9 |
保障措施
（每項2分，計4分） |
狠抓勞動紀律，強化監督和内部約束機制。每月進行小結，召開會議檢查上述任務落實情況。并據實撰寫整改報告， |
全科人員 |
全年 |
|
|
年底對活動内容進行了總結。撰寫總結報告， |
注：1.本活動接受bet356体育娱乐官网領導、其他科室同志及廣大師生監督檢查。
2.按工程項目考核項目責任人，按項目内容增減分值。
修繕工程管理科
二〇一三年三月二十日
